Geraldo Negri Rangel

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Currículo de GERALDO NEGRI RANGEL

  • Resumo das qualificações
    • Experiência de 32 anos nas áreas de Desenvolvimento de Produto, Planejamento Estratégico do Produto. Vinte e cinco anos gerenciando equipes profissionais de nível superior e técnico, dos quais dez anos como gestor dos temas estratégicos e técnico-financeiros.
    • Gestor da implantação dos projetos das fábricas Volkswagen em São Carlos e em Curitiba.
    • Conselheiro e Diretor da AEA - Associação de Brasileira Engenharia Automobilística .
    • Consultor independente, sócio proprietário da GN Rangel Consultoria Ltda.

Histórico Empresarial

  • Consultoria Técnica
  • Volkswagen do Brasil - Gerência Executiva
    • Gestão do projeto de fábrica de veículos Golf e Audi A3 em Curitiba, com investimentos de US$ 700 milhões, capacidade de produção de 700 veículos/dia e geração de 2500 empregos diretos. O projeto incluiu a definição e instalação de um Parque Industrial com 84.000 m2 e 12 fornecedores modulares.
    • Gestão dos temas de impacto social e no meio–ambiente com elaboração de EIA/RIMA com participação de assessoria especializada. Condução das questões operacionais junto as agências e escritórios governamentais.
    • Gestão do projeto de fábrica São Carlos com investimentos de R$ 250 milhões e capacidade de1200 unidades/dia e geração de 550 empregos diretos.
    • Desenvolvimento, com participação de Consultoria Internacional, do manual de Desenvolvimento e Implantação de Produtos da Volkswagen do Brasil.
  • Volkswagen do Brasil – Fase Autolatina
  • Engenheiro Executivo Powertrain
    • Gestão dos projetos na área de motorização dos produtos das marcas Volkswagen e Ford, com reorganização dos times e estruturas de trabalho explorando ganhos de escala e otimizações / racionalizações dos custos do produto. Integração das áreas de desenvolvimento do produto e processos produtivos.
    • Implementação técnica do projeto de transmissão transversal mecânica (MQ) com investimentos específicos e adequação das instalações fabris em Córdoba (Argentina).
    • Desenvolvimento técnico da motorização de cilindrada 1.0 l a álcool / gasolina para aplicação nos veículos da classe popular.
  • Volkswagen do Brasil – 1a. fase
  • Gerência de Divisão Motor e Transmissão
    • Desenvolvimento e implantação do projeto técnico para atendimento ao controle de emissões de poluentes que em fase inicial que requiseram investimentos de US$ 15 milhões.
    • Implantação na área de Motores e Transmissões da administração por time de Trabalho, exercendo a coordenação do grupo multifuncional com participação das áreas Financeira, Produção, Vendas, Controle de Qualidade e Engenharia.
  • Gerência de Projeto
  • Gerência Experimental de Desenvolvimento de Motores e Transmissões
    • Desenvolvimento de nacionalização e adequação as condições locais de conjuntos moto-propulsorese seus componentes..
    • Desenvolvimento da motorização a álcool.
    • Gerenciamento dos planos e implantação do Centro de Testes de Motores com aplicação de investimentos de US$ 16,0 milhões, extensão de 2.000 m2 e 26 salas de testes dinamomêtricos.
  • De integrante de um grupo de trabalho, inicialmente como trainee, evolui até alcançar a posição da chefia da Seção (com cerca de 30 colaboradores). Nesta fase destacou-se a participação no grupo de desenvolvimento técnico, como responsável pela área experimental, da introdução da motorização refrigerada a água.

Habilidades Gerenciais

Condução dos projetos e objetivos de Produtos e Processos em relação ao Plano Estratégico dacompanhia, assegurando os objetivos de Qualidade, Produtividade, Financeiros e Prazos. Criação deGrupos de Trabalho com definições de tarefas, planos de ação, treinamento e motivação na busca dosresultados. Capacidade de administrar tarefas em times multifuncionais com especialistas de distintasáreas.

Escolaridade

Engenharia Mecânica – ITA – Instituto Tecnológico de Aeronáutica – 1967.

Cursos complementares:

Programa de Desenvolvimento Gerencial / Executivo – PDG Soc. Des. Empresarial

Visão Estratégica de Negócio – Fundação Getúlio Vargas

Participação em dezenas de cursos de especialização e atualização nas áreas gerenciais e técnicas dentro e fora da empresa.

Idiomas

Inglês, Alemão e Espanhol.

Novembro de 2002

Links externos

Resumo do TG


Turma de 1967

Ferramentas pessoais